Manajemen kualitas berikut telah diluncurkan oleh manajemen dan akan mencakup sepanjang tahun 2026 untuk memperkuat merek kami.
I. Manajemen Produksi
Melaksanakan secara ketat tujuan"Nol Persediaan Tambahan."
Pengawas bengkel harus memantau operasional produksi sesuai standar dan laporan hariandata produksi harian yang diselesaikantepat waktu untuk memastikan databenar, transparan, dan tepat waktu, mencapai{0}}kontrol produksi proses penuh.
II. Manajemen Pesanan
Ikuti dengan ketat prinsip“Gunakan Persediaan Yang Ada Terlebih Dahulu, Baru Susun Produksinya.”
Sebelum mengeluarkan pesanan baru, persediaan barang harus diperiksa terlebih dahulu.
Produksi hanya dapat dimulai jika adatidak ada stok yang tersedia atau stok tidak mencukupi, sehingga mencegah penumpukan inventaris yang tidak perlu di sumbernya.
AKU AKU AKU. Karyawan Berprestasi
Karyawan harus segera menanggapi pengaturan kerja yang dibuat oleh pemimpin tim.
Mereka harus secara aktif mempelajari seluruh proses lini produksi, termasuk:
Pemotongan
Kemasan
Pembungkus
Keahlian-proses lengkap lainnya
menjadikaryawan multi-keterampilan-mampu menangani banyak tugas.
IV. Tahun-Insentif Akhir Tahun
Bonus-akhir tahun didasarkan pada pencapaian perusahaantarget keuntungan tahunan.
Penghargaan khusus akan diberikan kepada karyawan yang:
merespons secara proaktif dalam kelompok kerja
segera berkomunikasi
menunjukkan tanggung jawab yang lebih besar selama bekerja
V. Optimasi Logistik
Andalkan platform seperti:
Huolala
Yunmanyman
untuk mempromosikanotomatisasi logistik, dengan staf keuangan memimpin sementara karyawan lain membantu penyelesaian pengiriman.
Semua biaya transportasi akan menjadidibayar secara terpusat oleh perusahaan.
Februari 1st 2026
Manajemen Jiangsu Baidai Energy-Hemat Bahan Bangunan Co., Ltd